您好！

我国PPP模式下项目业务流程的四个关键阶段为：项目识别与开发阶段、项目可行性研究阶段、项目采购与招标阶段、项目执行与监管阶段。

第一阶段，项目识别与开发

  根据政府顶层设计，或城市基础设施建设和公共服务的需求，初步提炼出潜在项目的范围和基本要求。

第二阶段，项目可行性研究

  对开发项目进行科学论证，拟定出项目基本架构及标准要求。

第三阶段，项目采购与招标

  根据拟定的项目框架结构和标准要求，实施项目招标，确定合作伙伴，签署合同。

第四阶段，项目执行与监管

  对项目实施进度和质量进行监管，以保障合同的履行。